非價(jià)格競爭主要是產(chǎn)品性能質(zhì)量的競爭，主要表現在錯位產(chǎn)品和差異化產(chǎn)品兩個(gè)方面。錯位產(chǎn)品包括高端產(chǎn)品和縫隙產(chǎn)品，30crmo無(wú)縫管特鋼企業(yè)要盡力能提高產(chǎn)品性能，如人才競爭力。特鋼企業(yè)要有必要的關(guān)鍵人才，包括經(jīng)營(yíng)管理人才、研發(fā)人才、財務(wù)會(huì )計人才，要建立不同專(zhuān)業(yè)、不同年齡段的人才隊伍。同時(shí)，建立有效的人才推薦、挖掘、激勵機制，這也是企業(yè)能否立于不敗之地的重要因素。特鋼企業(yè)要通過(guò)市場(chǎng)細分，選擇對本企業(yè)最具有吸引力、可提供有效服務(wù)的市場(chǎng)部分和市場(chǎng)層次，作為自己的目標市場(chǎng)。

在當前國際經(jīng)濟仍不景氣的大環(huán)境下，制造業(yè)指數下滑，特鋼需求疲軟，外貿出口受阻，再加上部分普鋼企業(yè)產(chǎn)能轉型，向特鋼靠攏，特鋼行業(yè)的競爭“刺刀見(jiàn)紅”。在當前如此嚴峻的形勢下，筆者認為，特鋼行業(yè)要持續發(fā)展，必須從產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)、技術(shù)、人才、制度六方面著(zhù)手，增強自身競爭力。

對于國際市場(chǎng)，30crmo無(wú)縫管企業(yè)要認真研究游戲規則，減少外貿摩擦，降低出口成本。此外，要提高產(chǎn)品檔次，創(chuàng )造品牌效應。企業(yè)要有差異化的服務(wù)和對用戶(hù)的技術(shù)支撐服務(wù)，使用戶(hù)覺(jué)得可靠、方便、好用。特鋼企業(yè)可以在了解用戶(hù)生產(chǎn)計劃后，大致推算出用戶(hù)所用鋼材的鋼種、規格和數量，并有針對性地組織及時(shí)配套供貨，減少用戶(hù)庫存，減少用戶(hù)原材料庫存的資金占用，讓用戶(hù)不必再找其他供應商。在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，特鋼企業(yè)可以提供毛坯供貨、下料供貨、剝殼供貨、熱處理供貨等等方式供客戶(hù)選擇。在產(chǎn)品售出之后，要及時(shí)處理質(zhì)量異議，及時(shí)征求用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的反饋。此外，有條件的企業(yè)還要為客戶(hù)提供技術(shù)支持，與用戶(hù)合作，共同解決用戶(hù)的技術(shù)短板。

產(chǎn)品競爭力。產(chǎn)品競爭可分為價(jià)格競爭和非價(jià)格競爭。其中，醐Uyghurui    價(jià)格競爭是最直接的，但一旦轉為惡性競爭，則有可能導致全行業(yè)虧損。所以，筆者認為，特鋼企業(yè)搞價(jià)格競爭的重點(diǎn)不要放在降價(jià)上，要放在降本上；不要放在財務(wù)的數字表觀(guān)成本上，而要放在完全成本上，要找準突破口，降低直接費用和間接費用。降低直接費用就是要降低消耗，減少質(zhì)量損失；降低間接費用就是要降低企業(yè)的財務(wù)費用、經(jīng)營(yíng)費用、物流費用等。

制度競爭力。特鋼企業(yè)要實(shí)行精細化管理，應有四方面機制（應對、預防、監管、問(wèn)責）；在選擇管理模式時(shí)，要博采眾長(cháng)，并結合自身實(shí)際，選擇適合自己的管理模式和有效的組織結構。好的制度能使全體員工明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所追求的使命、價(jià)值觀(guān)、信念和行為準則。這種制度競爭力往往是企業(yè)得以發(fā)展的基本體制保證和動(dòng)力來(lái)源，也是企業(yè)核心能力的重要表現。

對于國內30crmo無(wú)縫管市場(chǎng)，特鋼企業(yè)要關(guān)注下游行業(yè)新動(dòng)向，如軌道交通、高鐵、地鐵、電力行業(yè)（清潔能源、核電、水電、風(fēng)電、光伏電池）、汽車(chē)等行業(yè)都是特鋼企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。特鋼企業(yè)還要研究用戶(hù)的用戶(hù)，如鍛造廠(chǎng)的用戶(hù)，零部件廠(chǎng)的用戶(hù)等，以尋求下一步的研發(fā)方向。如汽車(chē)輕量化要求材料更輕、強度更高，需要超高強材料，這就要求我們解決材料中氫的敏感性問(wèn)題；又如國家提倡發(fā)展超超臨界壓力火電機組，高壓管能承受的壓力要大于27.26MPa，過(guò)熱蒸汽溫度為650℃~700℃。為此，特鋼企業(yè)要逐步開(kāi)發(fā)相適應的新品，了解市場(chǎng)新動(dòng)向。此外，企業(yè)在市場(chǎng)服務(wù)上也還有許多文章可做。

GCr15夾雜物<15μm，硬線(xiàn)夾雜<10μm，甚至5μm，使產(chǎn)品性能有一個(gè)質(zhì)的飛躍，達到高端產(chǎn)品的要求�？p隙產(chǎn)品是指其他企業(yè)都做不了的產(chǎn)品，企業(yè)要增強創(chuàng )新能力和市場(chǎng)發(fā)現能力填補市場(chǎng)空白。差異化產(chǎn)品就是要根據用戶(hù)的不同用途，生產(chǎn)更加符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品，這也要求         企業(yè)及時(shí)了解特鋼行業(yè)和下游企業(yè)的需求變化，及時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，做到人無(wú)我有、人有我好、人有我新。

技術(shù)競爭力。特鋼企業(yè)要有自己的核心技術(shù)，要了解相關(guān)技術(shù)前沿的發(fā)展變化，進(jìn)行持續的技術(shù)（工藝、裝備）開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。保持對研究與開(kāi)發(fā)適當比例的投入，是形成高技術(shù)壁壘和穩定占領(lǐng)市場(chǎng)的重要手段。