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當前我國鋼材的表觀(guān)消費量實(shí)際上是下降的，不是增速下降，是絕對量下降，房地產(chǎn)和其他一些產(chǎn)業(yè)用鋼量的減少是主因。8月15日，鋼協(xié)CSPI鋼材綜合價(jià)格指數已經(jīng)跌到91.41點(diǎn)，鋼材結算價(jià)格比去年同期下降了310元/噸。8月上旬，鋼協(xié)重點(diǎn)統計鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)鋼量為1819萬(wàn)噸，平均日產(chǎn)鋼量比7月下旬增長(cháng)了3.6%，增加6.3萬(wàn)噸，10天就增加63萬(wàn)噸。從庫存來(lái)看，8月上旬，企業(yè)的鋼材庫存量為1456萬(wàn)噸，比7月下旬增加了48萬(wàn)噸，鋼坯庫存比7月下旬增加了14萬(wàn)噸，兩者合計折合粗鋼65萬(wàn)噸。也就是說(shuō)，我們增產(chǎn)了63萬(wàn)噸鋼，但庫存增加了65萬(wàn)噸。
為什么鋼廠(chǎng)還要一直生產(chǎn)？對此，王曉齊表示，這背后隱藏的可能是深層次的體制機制問(wèn)題。體制機制比較靈活的企業(yè)，可能不會(huì )做這種鋼材賣(mài)不出去還要生產(chǎn)的賠本買(mǎi)賣(mài)。鋼材生產(chǎn)出來(lái)變成庫存，表面上增產(chǎn)沒(méi)有損失，還可以攤銷(xiāo)部分固定成本，但是增產(chǎn)要占用大量資金，最終還要降價(jià)銷(xiāo)售。
“原料的改善、政府監管理念的改變、用戶(hù)產(chǎn)業(yè)升級的推動(dòng)、市場(chǎng)建設更加全面，給鋼鐵行業(yè)創(chuàng )造了很好的發(fā)展環(huán)境。只要我們使積極的因素得以進(jìn)一步發(fā)揮，鋼鐵行業(yè)的未來(lái)是令人充滿(mǎn)信心的�！蓖鯐札R最后表示。
一些鋼鐵企業(yè)過(guò)去形成的經(jīng)營(yíng)思維仍沒(méi)有完全改變，依然靠擴大產(chǎn)量來(lái)攤銷(xiāo)固定成本，即便是在市場(chǎng)不好的情況下也是如此。然而，這種不重視市場(chǎng)運行客觀(guān)規律的行為，給行業(yè)帶來(lái)的是供大于求矛盾惡化、鋼材價(jià)格低位徘徊、企業(yè)效益下降的惡性循環(huán)。同時(shí)，粗鋼產(chǎn)量虛高又導致對鐵礦石、焦炭、焦煤等主要原燃料的需求虛高，遲滯了其價(jià)格的進(jìn)一步下降�！斑@種不理性的生產(chǎn)觀(guān)念或者做法，用一般的市場(chǎng)經(jīng)濟規律是不能解釋的，只能從體制機制上找原因�！蓖鯐札R表示。
鋼鐵行業(yè)在困難的情況下還要堅定信心。這一年多來(lái)，無(wú)論是行業(yè)內還是行業(yè)所面臨的客觀(guān)環(huán)境都發(fā)生著(zhù)非常積極的變化。這些積極的變化，代表了鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的方向。一是一批鋼鐵企業(yè)的改革正在以前所未有的深度、廣度進(jìn)行，呈現出歷史少有的改變和創(chuàng )新，如寶鋼、沙鋼等很多企業(yè)不再糾結于外部市場(chǎng)，而把眼睛放在企業(yè)內部；二是企業(yè)擴張的沖動(dòng)基本上停下來(lái)了，盡管從投資數字看，量還有所增加，但是總的增速已經(jīng)放緩，真正意義上的冶煉生產(chǎn)能力的增加基本上沒(méi)有了；三是一批企業(yè)在激烈的競爭中，逐步站穩了腳跟，更加重視科技和用戶(hù)，經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了根本轉變；四是經(jīng)過(guò)嚴酷的市場(chǎng)競爭，一些具有國際競爭力的企業(yè)已經(jīng)脫穎而出，為行業(yè)樹(shù)立了榜樣。
從鋼鐵行業(yè)面臨的外部環(huán)境來(lái)講，也有很多積極的變化，概括起來(lái)也是4個(gè)方面：一是政府對鋼鐵行業(yè)的管理發(fā)生了根本性變化，一些行政審批事項在減少；二是原材料供不應求的矛盾，隨著(zhù)鋼鐵行業(yè)增速放緩、需求減少，基本上得到了解決；三是鋼鐵行業(yè)的市場(chǎng)建設取得了長(cháng)足的進(jìn)步，例如期貨、現貨市場(chǎng)、電子商務(wù)等，大大減少了信息不對稱(chēng)、不透明對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困擾和困惑；四是用戶(hù)的產(chǎn)業(yè)升級在加快，對鋼鐵產(chǎn)品和服務(wù)提出了更多的新要求，也擴大了發(fā)展空間。
應收賬款也大幅增加，占用資金大幅增加，折舊大幅減少，銀行貸款大幅增加。到2013年底，鋼協(xié)會(huì )員企業(yè)的銀行貸款余額比2007年增加了8000多億元。其中，銀行貸款中長(cháng)期貸款適當減少了一點(diǎn)，增加的都是短期貸款。通常，長(cháng)期貸款利率高一點(diǎn)，短期貸款利率低一點(diǎn)。但是現在倒過(guò)來(lái)了，短期貸款利率高于長(cháng)期貸款利率。實(shí)際上，目前企業(yè)大多借不到長(cháng)期貸款，能夠借的短期貸款也不是真正意義上的短期貸款，很大一部分是各種理財產(chǎn)品，利率大都在10%以上，造成了財務(wù)費用大幅增加。在這種情況下，很多企業(yè)為了維持現金流，只好依靠增加應付賬款。這帶來(lái)的直接問(wèn)題可能是原材料、備品備件的價(jià)格升高和服務(wù)水平的下降。
王曉齊表示：“鋼鐵行業(yè)的困難狀況可能不是一天兩天，要把幾千億元的應付賬款減下來(lái)，把應收賬款要回來(lái)，恢復到良性循環(huán)常態(tài)，恢復到企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的狀況，以目前企業(yè)微薄的利潤是難以實(shí)現的。必須恢復企業(yè)造血功能，使企業(yè)利潤大幅增加，企業(yè)才能解決這一問(wèn)題，所以困難時(shí)期會(huì )比較長(cháng)�！薄跋Ｍ搹S(chǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要理性。特別需要注意的是，鋼廠(chǎng)應堅持不給錢(qián)不發(fā)貨的傳統。企業(yè)不能為了維持自己的現金流，堆積大量應付賬款。表面上看，企業(yè)是占了供應商的便宜，但實(shí)際上，可能就因為這種交易方式，造成企業(yè)拿不到好原料，也沒(méi)有優(yōu)惠價(jià)格。而且，這還有可能影響企業(yè)的信譽(yù)，形成惡性循環(huán)�！�
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