去產(chǎn)能任務(wù)占河南全省近20%的中國平煤神馬集團,在化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能中抓住轉型升級的機遇,調整結構,拉長(cháng)鏈條,不僅培育出發(fā)展新動(dòng)能,增強了企業(yè)活力,也為職工安置提供了承接空間。
早下手動(dòng)真格堅定不移去產(chǎn)能
“產(chǎn)能去得掉、職工安置好、企業(yè)能脫困”——作為一家有著(zhù)60多年開(kāi)采歷史的國有大型企業(yè),面對嚴峻的市場(chǎng)形勢,中國平煤神馬集團董事長(cháng)梁鐵山說(shuō):“化解過(guò)剩產(chǎn)能是我們擺脫困局、轉型發(fā)展的好機遇!
據
30crmo無(wú)縫管檢測員指出,這個(gè)集團2010年開(kāi)始主動(dòng)淘汰煤炭落后產(chǎn)能,至2015年底,先后關(guān)閉資源枯竭、低效煤礦90對。去年以來(lái),該集團永久關(guān)閉一批賦存條件差以及停產(chǎn)后短期扭虧無(wú)望、后續投資較大的煤礦,涉及職工近25萬(wàn)人。
集團企業(yè)改革管理部部長(cháng)陳金偉說(shuō):“煤礦數量減少后,煤炭產(chǎn)業(yè)集中度和生產(chǎn)力水平得到提升,優(yōu)勢資源向保留礦井聚集,既利于煤礦安全高效生產(chǎn),又減輕了虧損壓力,甩掉了發(fā)展的包袱!
2016年關(guān)停的14對礦井中,6對重組礦井原來(lái)每月管理運行費合計210萬(wàn)元,如今這筆費用逐步降低至零,8對主力礦井關(guān)閉后,每年減虧上千萬(wàn)元。
狠調結構促轉型拉長(cháng)鏈條育動(dòng)能
據
30crmo無(wú)縫管檢測員指出,
近年來(lái),中國平煤神馬集團把去產(chǎn)能與促改革、調結構緊密結合,堅持立足煤、延伸煤、超越煤,持之以恒優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,在多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊取得不凡成績(jì):焦炭、工業(yè)絲、簾子布、糖精鈉,產(chǎn)能均為世界第一;尼龍66鹽、工程塑料,產(chǎn)能亞洲第一;電鍍金剛線(xiàn),產(chǎn)能全國第一。
“煤炭產(chǎn)業(yè)做減法、化工產(chǎn)業(yè)做加法、新興產(chǎn)業(yè)做乘法!痹诿禾渴袌(chǎng)下行壓力持續加大的情況下,該集團重點(diǎn)培育煤炭下游產(chǎn)業(yè)尼龍化工、煤鹽化工以及新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè),先后投資200多億元,低成本逆勢上馬了一批重大結構調整項目。目前,尼龍產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達到國際領(lǐng)先水平。
2012年5月,該集團與高校合作,依托煤焦循環(huán)經(jīng)濟鏈條,利用煉焦副產(chǎn)品高純度氫氣、電力、蒸汽等資源,研發(fā)高純度硅烷產(chǎn)品。一期工程600噸硅烷氣生產(chǎn)線(xiàn)成功投產(chǎn),結束了國外技術(shù)壟斷和國內產(chǎn)品全部依靠進(jìn)口的歷史。下一步,該集團還將投資50億元,建設高純硅烷氣、電子級多晶硅和區熔級多晶硅項目。
據
30crmo無(wú)縫管檢測員表示,
去年4月,該集團與西安隆基公司合作組建新能源科技有限公司,擬建設全球規模最大、設備最先進(jìn)的4GW高效單晶硅電池項目,目前一期工程已經(jīng)投產(chǎn)。
中國平煤神馬集團總經(jīng)理楊建國說(shuō),隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈條拉長(cháng),戰略新興產(chǎn)業(yè)初具規模。如今集團公司1500億元的年營(yíng)業(yè)收入中,非煤產(chǎn)業(yè)占1200億元。
非煤反哺煤炭職工分流安置平穩有序
為積極推進(jìn)職工分流安置,該集團開(kāi)辟了內部退養、勞務(wù)輸出、公益崗位托底、轉崗調劑等11種渠道。企業(yè)在結構調整中上馬的一批新項目,也為職工分流安置提供了騰挪空間。
大莊煤礦關(guān)閉后,原大莊礦黨委書(shū)記郭百堂調任平煤隆基公司董事長(cháng),新企業(yè)市場(chǎng)好、后勁足,項目全部落地后,可安置3500名職工。郭百堂說(shuō):“到時(shí)候,不僅原大莊礦的職工可以全部安置,我們還得另外招人!”
按照集團部署,尼龍66工業(yè)絲、簾子布市場(chǎng)份額已穩居全球第二的簾子布發(fā)展公司,3年內每年須安置煤礦轉崗職工330人。黨委書(shū)記趙鐵軍說(shuō):“不僅保證完成任務(wù),我們正在謀劃的新項目如果成功,還能多安置500人!
原梨園煤礦綜采隊技術(shù)員孫培洋,煤礦關(guān)閉后經(jīng)過(guò)培訓分流至集團旗下的尼龍科技公司,經(jīng)過(guò)一年歷練,如今已任主控操作崗。他說(shuō):“原來(lái)煤礦效益差,收入低,新企業(yè)市場(chǎng)前景看好,我現在每月收入4000多元,比在煤礦高多了!”
截至2016年末,中國平煤神馬集團化解過(guò)剩產(chǎn)能中涉及的24997名職工已全部安置到位,實(shí)現了人力資源的有序轉移。