按照規劃，今年全省原煤產(chǎn)量要達到1.2億噸左右，而其中，電煤產(chǎn)量占到60%。但由于電廠(chǎng)和煤礦雙方在價(jià)格上的博弈，每年冬春的火電多發(fā)期，電廠(chǎng)卻往往因為買(mǎi)不了煤而庫存告急。針對這一情況，省政府出臺了每大卡電煤7分到9分的指導價(jià)格，對電煤價(jià)格矛盾進(jìn)行調控。

    省能源局副局長(cháng)胡世延：這個(gè)指導價(jià)也是符合貴州實(shí)際的，如果說(shuō)煤價(jià)再低于每大卡7分，煤炭企業(yè)可持續發(fā)展的問(wèn)題就受到影響，也就是說(shuō)我們既要有天花板9分的這樣一個(gè)價(jià)格也要有7分的托底，要保持煤炭均衡增長(cháng)避免煤炭的大起大落，合理的電煤價(jià)格區間這個(gè)是至關(guān)重要的。

    據20crmo無(wú)縫鋼管檢測員指出，由于“市場(chǎng)煤”與“計劃電”的矛盾，在特殊時(shí)期，需要政府這只“有形的手”對電煤價(jià)格進(jìn)行臨時(shí)調控。但建立能源工業(yè)長(cháng)效運行機制，才是治本之策。

    按照落實(shí)電煤長(cháng)效協(xié)議的要求。貴州每年拿出50億千瓦時(shí)的發(fā)電計劃，對簽訂中長(cháng)期合同較好的電廠(chǎng)進(jìn)行獎勵，同時(shí)這些合同也要以3到5年為主。

    省能源局電力處處長(cháng)諶毅業(yè)：關(guān)于長(cháng)期協(xié)議的簽訂，我們以合同的形式來(lái)穩定雙邊的責任和義務(wù)，就是電力企業(yè)也必須要按一定的價(jià)格空間來(lái)購買(mǎi)煤炭，煤炭企業(yè)也要在這個(gè)價(jià)格區間里面來(lái)保證電煤的供應，這樣使我們煤炭電煤供應基本上有個(gè)穩定的預期，使大家的利益都兼顧。

    據20crmo無(wú)縫鋼管檢測員表示，通過(guò)政府協(xié)調指導價(jià)格和中長(cháng)期合同獎勵政策，目前，全省電煤長(cháng)效協(xié)議的簽約量達到了電煤消耗量的87%，超額完成了目標任務(wù)。同時(shí)，省政府專(zhuān)門(mén)拿出10億元專(zhuān)項資金，并協(xié)調金融機構貸款10億元，幫助煤礦復工復產(chǎn)。在去冬今春電煤需求緊張的時(shí)候，這“雙十億”獎勵政策發(fā)揮了重要作用。

    省能源局煤炭處副處長(cháng)郭宇輝：省里推出了“雙十億”，一個(gè)用來(lái)電煤獎勵，第二個(gè)是煤炭的復產(chǎn)復工，還有煤礦安全生產(chǎn)裝備水平提升，“雙十億”資金發(fā)揮了充分的作用，保證了去年我們電煤供應最困難時(shí)間順利地度過(guò)。

    “雙十億”獎勵政策，幫助的是符合條件的煤礦企業(yè)。而對于小煤礦和落后產(chǎn)能，貴州采取了堅決關(guān)停的措施。

    據20crmo無(wú)縫鋼管檢測員表示，按照規劃，2017年全省將淘汰退出年產(chǎn)9萬(wàn)噸以下的煤礦；到2019年底，全部淘汰退出年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下的煤礦。而淘汰小煤礦后形成的產(chǎn)能缺口，全部由大型煤礦接續。

    通過(guò)減量置換、優(yōu)化布局，確保到2020年，全省煤炭產(chǎn)量達到1.9億噸以上。

    省能源局煤炭處副處長(cháng)郭宇輝：將來(lái)保留的煤礦要實(shí)行集約化的生產(chǎn)，不允許多頭多面地作業(yè)，所有的小煤礦都要淘汰掉，然后大煤礦都要進(jìn)入集團化的生產(chǎn)，提高煤炭企業(yè)生產(chǎn)的綜合競爭力。

    在淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)，我省將大力推進(jìn)煤礦智能化、機械化開(kāi)采水平。據20crmo無(wú)縫鋼管檢測員調查了解，目前全省采煤機械化率為62.1%，按照規劃，到2020年，全省煤礦機械化開(kāi)采率要上升到96%，采煤工作面的作業(yè)人數要減少50%以上。

    省能源局副局長(cháng)蘭海平：目前我們貴州省煤礦全員工效每人每年基本上在650噸，那么到2020年要達到1300噸及以上，也就是在現有的能力基礎上要翻一番，那么實(shí)現機械化過(guò)后，今后人工成本基本上在三分之一左右，今年準備有17處煤礦要完成綜合機械化改造。

    加快推進(jìn)能源工業(yè)轉型升級，必須正確處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系。政府的宏觀(guān)調控，主要是在能源的生產(chǎn)力布局、能源工業(yè)的運行，以及引導建立穩定長(cháng)效機制等方面。

    省發(fā)改委副主任省能源局局長(cháng)張應偉：“有形之手”主要還是在整體效益，全省的效益、全局的效益來(lái)考慮的，市場(chǎng)這只“手”實(shí)際更多它是在微觀(guān)的企業(yè)效益上考慮，通過(guò)這一輪的能源轉型升級，煤炭這一塊大中型礦井成為煤炭生產(chǎn)的主力礦井，其中電煤又成為我們煤炭生產(chǎn)里面的重中之重，同時(shí)的話(huà)，我們煤炭的綜合利用水平，特別是煤礦瓦斯的利用水平大幅度提升，實(shí)現生態(tài)效益、安全效益、經(jīng)濟效益三統一。