近年來(lái)，中國乳企巨頭紛紛走向國際市場(chǎng)，但中國乳業(yè)國際化仍然面臨多重挑戰，上周末舉行的“中國乳業(yè)國際化的機遇與挑戰”論壇上，工信部消費品司司長(cháng)高延敏直接表示，當前中國乳企發(fā)展仍處于比較艱難的時(shí)期，中國乳企走出去的前景挑戰不小。

   乳企實(shí)力增強探索國際化道路

   據20crmo無(wú)縫鋼管檢測員分析表示，當前，中國乳業(yè)之所以能夠在近幾年開(kāi)始了國際化道路的探索，主要歸結于國內乳業(yè)整體實(shí)力的提升。

   當前乳業(yè)仍然存在問(wèn)題，比如企業(yè)生產(chǎn)成本增加，存在結構性過(guò)剩，消費者信心尚未完全恢復等，這些問(wèn)題都仍需要進(jìn)一步完善。對于本土乳企而言，要盡快推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、品牌國際化、降低成本，與國外產(chǎn)品在國內市場(chǎng)面對面競爭，在國際市場(chǎng)搶占奶源基地，并由此形成一套行之有效的國內外乳企競合機制。

   與此同時(shí)，中國乳業(yè)國際化的步伐在不斷加快，一方面表現為中國乳品企業(yè)海外投資力度加大，我國先后有多個(gè)乳品企業(yè)走出國門(mén)，包括伊利、蒙牛、光明、圣元、輝山、飛鶴、貝因美等一批大企業(yè)參與國際合作。另一方面也表現在國外資本和國際乳業(yè)巨頭大量進(jìn)入中國，紛紛同本土乳企展開(kāi)各種合作，搶灘中國市場(chǎng)。

   據20crmo無(wú)縫鋼管檢測員分析表示，作為中國乳業(yè)“走出去”的典型代表，蒙牛乳業(yè)副總裁翟嵋介紹，近年來(lái)，中國乳業(yè)一直在壓力中求發(fā)展，從全球經(jīng)濟分化發(fā)展趨勢看，中國引領(lǐng)著(zhù)新興經(jīng)濟體，國家“一帶一路”的頂層設計也架起了中國與世界、現在與未來(lái)的橋梁，這些都是中國乳業(yè)乘風(fēng)破浪、突破困境的機遇。

   即使很多企業(yè)“國際化”道路走得相對順利，但是在很多業(yè)內人士看來(lái)，中國乳業(yè)國際化道路還有很長(cháng)的路要走，還有很多的挑戰要克服。

   首先，企業(yè)文化及管理制度存在差異。合作雙方企業(yè)文化差異，導致在發(fā)展戰略、企業(yè)內部人員關(guān)系、人事雇傭等方面存在矛盾，難以建立有效的激勵機制、提升工作效率。

   其次，缺失政策支持，海外投資融資難。中央和地方政府給予乳品企業(yè)海外投資的扶持資金少，附加條件多，資金使用方向嚴格限制。受我國金融市場(chǎng)和資本市場(chǎng)管理約束，企業(yè)對外融資渠道受限，難以從國內銀行獲得長(cháng)期、低息貸款。

   第三，缺乏良好合作關(guān)系和可持續發(fā)展的商業(yè)模式。在投資所在地，一些企業(yè)做法簡(jiǎn)單粗暴，難以與當地企業(yè)和政府進(jìn)行有效的利益關(guān)系協(xié)調和溝通。與國外大型企業(yè)合作，缺乏可持續、雙贏(yíng)的商業(yè)模式，中方管理團隊對項目的把控能力有待提高。

   還有就是企業(yè)缺少熟悉海外業(yè)務(wù)的管理人才。國際化管理人才稀缺也是制約我國乳業(yè)國際化發(fā)展的重要因素，尤其欠缺熟悉國際法律、財務(wù)、人事管理、當地產(chǎn)業(yè)環(huán)境和商業(yè)慣例的專(zhuān)業(yè)人才。

   據20crmo無(wú)縫鋼管檢測員指出，另外，國內企業(yè)走出國門(mén)對國內奶源也造成沖擊。盡管當前國內奶源供給過(guò)剩，但具有國內乳企背景的原料奶和成品正源源不斷進(jìn)入國內市場(chǎng)。雖然進(jìn)口乳品滿(mǎn)足了一些國內消費者的品質(zhì)需要，但無(wú)疑也加重了國內奶源和產(chǎn)能過(guò)剩的局面。

   中國乳業(yè)國際化其實(shí)尚未與國家戰略真正融合。實(shí)施國際化的乳企希望搭上“一帶一路”的東風(fēng)，但由于乳企各自為戰，也沒(méi)有權威機構對乳業(yè)國際化進(jìn)行跟蹤監測，因此政府不能全面、真實(shí)了解乳業(yè)國際化現狀，制定引導和支持政策無(wú)參考依據。

   工信部消費品司司長(cháng)高延敏認為，當前中國乳企發(fā)展仍然處于比較艱難的時(shí)期，中國乳企走出去的前景“機遇不大，挑戰不小”。