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目前非鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在部分鋼企中占據了半壁江山甚至更多。在這種情況下，如何走好多元化道路是值得鋼鐵業(yè)內人士認真思考的問(wèn)題。鋼企應該先探“近鄰”再訪(fǎng)“遠親”。具體來(lái)講，就是要首先立足鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身，大力發(fā)展“近鋼”產(chǎn)業(yè)，以鋼鐵行業(yè)為起點(diǎn)向上下游輻射發(fā)展，做大做強鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈。在做足調研和有精力的情況下，再適度發(fā)展“遠鋼”產(chǎn)業(yè)。對于鋼企而言并沒(méi)有脫離鋼鐵的圈子。對于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這個(gè)方向發(fā)展多元化是輕車(chē)熟路的事情，不必擔心因為經(jīng)驗不足而交過(guò)多的學(xué)費。
在投資方面占用資金相對較少，可以充分利用鋼企本身現有的渠道和資源，實(shí)現花小錢(qián)辦大事的目的。如果盲目將資金投入其他關(guān)聯(lián)度相對較弱的行業(yè)，則可能面臨資金占用多、收益回收周期長(cháng)等難題，將增加企業(yè)資金風(fēng)險。特別是在銀行對鋼鐵行業(yè)抽貸加緊的今天，和氣體污染物相比，這些固體污染物完全是被放錯地方的“寶物”。對這些資源的二次開(kāi)發(fā)和利用完全可以實(shí)現變廢為寶，為鋼企帶來(lái)可觀(guān)的財富，可以實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的和諧統一，有助于鋼鐵企業(yè)綠色轉型發(fā)展，從原有的粗放型發(fā)展轉為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，提升鋼鐵企業(yè)在環(huán)保方面的競爭力，減少不必要的“環(huán)保欠賬”。
現在各企業(yè)開(kāi)展的對標挖潛活動(dòng)，就是在做著(zhù)類(lèi)似的事情。我們要做的是將它產(chǎn)業(yè)化、規�；�。高爐余熱資源，焦爐、高爐、轉爐排放的煤氣，各類(lèi)廢油、廢水、熱電蒸汽等的回收再利用也已經(jīng)初見(jiàn)規模，不僅實(shí)現了節能減排，還為企業(yè)帶來(lái)了新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。以就近原則為主，適度擴展的多元化發(fā)展模式更符合當前中國鋼鐵行業(yè)的基本國情；以延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的多元化經(jīng)營(yíng)更適合中國的鋼鐵企業(yè)。未來(lái)，依托鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈市場(chǎng)導向的多元化戰略會(huì )是助力鋼企盡快走出困境的良方。
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