中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì )曾發(fā)布一個(gè)數據稱(chēng)，中國礦企海外投資并購案中，有約80%的失敗案例。從數字上表現確實(shí)是這樣，我們看到企業(yè)投了很多項目和資金，真正能形成正規生產(chǎn)的礦山還不到20%。然而，由于礦業(yè)投資周期長(cháng)、規模大，因此失敗的投資的案例中多年之后也會(huì )有成功的�！皬牧硪粋�(gè)角度看，80%里面還應該有一些成功的，只是在今天還不好算。因為礦業(yè)是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的投資，投資周期非常長(cháng)，規模又比較大，有些礦山企業(yè)是分步實(shí)施現金流的。同時(shí)，一部分礦產(chǎn)資源目前的外部條件可能還建不成礦山，要往后推三年、五年甚至更長(cháng)一段時(shí)間，需要做外部設施建設等�！标愊冗_介紹。

我國境外投資企業(yè)的性質(zhì)也在發(fā)生變化。國有企業(yè)從2012年的占比52%下降到2013年的46%；而民營(yíng)企業(yè)則從去年的45%上升到今年的54%。

中國企業(yè)境外固體礦產(chǎn)投資項目的數量和投資額在即將過(guò)去的2013年均呈現出較大的下降幅度。對此，專(zhuān)家認為，中國境外礦業(yè)投資還面臨可持續發(fā)展的考驗。中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳先達作《2013年中國經(jīng)濟轉型升級報告》（下稱(chēng)《報告》）時(shí)介紹，不包括石油，2013年中國企業(yè)境外固體礦產(chǎn)投資項目122例，同比減少22.78%；投資額也同比下降了45%，僅為49.11億美元。我國境外投資近一半資金用在了并購項目上；境外礦業(yè)投資的礦種主要為銅、煤炭、金和鐵。實(shí)際上，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內有限的礦產(chǎn)資源已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。據國家發(fā)改委預測，到2020年，我國重要金屬礦產(chǎn)資源可供儲量的保障程度大幅度下降，其中鐵礦石為35%、銅為27.4%、鋁土礦為27.1%、鉛為33.7%、鋅為38.2%、金為8.1%、鉀鹽遠遠供不應求。

我國礦業(yè)企業(yè)在近幾年積極并購整合境外礦產(chǎn)資源。不過(guò)，陳先達表示，中國企業(yè)國際化運作經(jīng)驗不足，導致項目整體進(jìn)展不順利。同時(shí)，在“走出去”的過(guò)程中，礦產(chǎn)資源豐富的非洲國家對外商投資采礦業(yè)提出更多附加條件。另外，大量的跨行業(yè)、跨礦種的企業(yè)介入境外礦業(yè)投資，在技術(shù)能力和行業(yè)經(jīng)驗方面存在不足。加之部分金融機構缺乏專(zhuān)業(yè)性，對市場(chǎng)行情預判及投資風(fēng)險考慮不到位等�！标愊冗_說(shuō)�！秷蟾妗贩Q(chēng)，一些中國企業(yè)在部分國家礦業(yè)投資的投機性強，中小型礦山開(kāi)發(fā)比例過(guò)高，不規范、低層次的礦業(yè)開(kāi)發(fā)容易引發(fā)境外對立情緒。此外，一些擁有大型項目企業(yè)對社區發(fā)展和信息透明度的重視不夠，容易引發(fā)與當地社區的誤解和矛盾，造成人員財產(chǎn)損失。